為讓員工了解公司的發(fā)展方向，認同公司的管理理念，提高認識，公司于2012年12月28日召開了主題為“貫徹指導思想，新廠區(qū)要創(chuàng)新形象”的全體職工大會。會議由綜合辦公室主任金娜主持。

金士惠副總經(jīng)理宣布了公司組織機構調(diào)整方案和對中層以上管理人員職務任命名單。這次組織機構調(diào)整是公司加強管理和適應企業(yè)發(fā)展的需要，分工明確職責分明，提高了公司整體管理水平。

金娜主任進行有關規(guī)章制度的宣講，希望通過培訓學習，公司管理者能夠貫徹執(zhí)行，員工能夠自覺遵守。公司今后將會有組織、有計劃分部門的安排員工進行各種培訓學習和考試，全面提高員工整體素質(zhì)，提升企業(yè)形象。

姜振業(yè)總經(jīng)理發(fā)言，針對公司?“新企業(yè)，新形象”的目標，提出五點要求：A建立健全公司各項管理制度；B強化監(jiān)督、檢查制度，建立實用的獎罰機制；C組織員工培訓學習，提高思想認識;D加強安全管理、質(zhì)量管理、做到文明生產(chǎn)；E注重細節(jié)管理，強化考核制度。

希望全體員工在今后的工作中能夠以堅定的信心，飽滿的熱情，務實的作風，開拓創(chuàng)新，提高服務質(zhì)量，再創(chuàng)蓬京新形象！