蓬京公司2023年度總結(jié)表彰?暨2024年度工作計劃會（摘要）

—— 進一步完善和落實公司的各項管理制度，加強精細(xì)化管理，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

?

3月29日下午蓬京公司召開了2023年度總結(jié)表彰暨2024年度工作計劃會，會議由副總經(jīng)理王保東主持，總經(jīng)理姜振業(yè)、常務(wù)副總經(jīng)理金士惠分別做了重要發(fā)言。

會議首先由常務(wù)副總經(jīng)理金士惠就2023年公司各項工作中取得的成績及各部門的工作做了系統(tǒng)的回顧，既肯定了成績，又指出了不足，并對2024年的工作目標(biāo)，重點在強化細(xì)節(jié)管理，節(jié)約運行成本，提升安全、環(huán)保管理及日常工作中的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化等方面提出了明確的要求。

安全環(huán)保部經(jīng)理劉宏偉為全體員工做了安全培訓(xùn)。

總經(jīng)理姜振業(yè)做了題為“進一步完善和落實公司的各項管理制度，加強精細(xì)化管理，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的講話。姜振業(yè)總經(jīng)理在講話中首先對受到表彰的2名勞動模范、8名先進個人、2名技術(shù)能手在工作中所取得的成績給予充分肯定，并號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績。并對公司2024年度的總體工作做出部署：2024年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)：防腐產(chǎn)量30萬平方米；管材銷售1.6萬噸；實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。

一、在經(jīng)營方面，公司將繼續(xù)執(zhí)行：“以市場為導(dǎo)向，以營銷為龍頭”的經(jīng)營策略，要抓住重點項目、重點客戶，以點帶面，推動公司各項業(yè)務(wù)順利開展。在全面滿足北京燃?xì)馕镔Y供應(yīng)需求的前提下，不斷拓寬港華燃?xì)鈽I(yè)務(wù)和努力開發(fā)京外客戶。

在銷售上，要及時掌握市場需求信息，要始終站在市場的最前沿，要有搶坐頭班車的精神，當(dāng)好行業(yè)的領(lǐng)頭羊。要牢牢抓住每一個工程項目、每一個客戶、每一個訂單，訂單執(zhí)行率要達到100%。

二、在庫存物資和原材料儲備上，要隨時掌握市場價格信息和鋼廠資源信息，根據(jù)市場需求做好庫存物資儲備，做好“燃?xì)馕镔Y百貨店”，及時滿足客戶需求。

三、要強化服務(wù)意識，以客戶需求為中心，以盡職盡責(zé)的工作態(tài)度、積極的思維、認(rèn)真的答復(fù)、不斷的改進、為客戶提供熱情滿意的服務(wù)。

四、進一步完善和落實公司的各項管理制度，加強精細(xì)化管理，助推企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展之路。

姜振業(yè)總經(jīng)理強調(diào)不管發(fā)生什么事，制度是評判是非的唯一標(biāo)準(zhǔn)。“制度第一、總經(jīng)理第二”是蓬京公司的企業(yè)文化。要求全體員工發(fā)揚“工匠精神、釘釘子精神”積極做好公司的每一項工作。同時提出今年的幾項工作要求和安排：

1、關(guān)于今年員工的薪資待遇，蓬京公司的員工工資待遇要保持在社會上游水平，隨著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而相應(yīng)調(diào)整。

2、加強對員工餐廳的管理，不斷調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，增加飯菜的花樣品種，讓員工吃好、住好、休息好。

3、蓬京公司創(chuàng)建的是“員工以企業(yè)為家”的企業(yè)文化，團隊不是團伙，要擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，引用習(xí)總書記的一句話“大家要像石榴籽一樣緊緊的擁抱在一起”。

姜振業(yè)總經(jīng)理最后強調(diào)：只要我們?nèi)w員工統(tǒng)一思想意識，心系蓬京，不忘初心、牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)、扎實工作。蓬京的明天會充滿陽光、更加美好！

?

???

? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2024年3月29日

?

?